Hay empresas que no necesitan mover productos. No necesitan cargar en camiones y llevar físicamente lo que ofrecen hasta sus compradores. Sin embargo, entre las que tienen que recurrir a hacer envíos, la opción de subcontratar un proveedor de transporte gana con claridad. Entre las compañías del Fortune 500 -el listado de las empresas de mayor capitalización en bolsa de Estados Unidos – el 90% opta por los servicios de un operador logísticos de tipo 3PL.
https://www.transgesa.com/blog/proveedor-de-transporte/
Author: Guido Secco
Bachelor of Business Administration with a Postgraduate Degree in Marketing & Finance in Florida Southern in the USA, Post Degree in Supply Chain Management. 18+ years of professional experience in the areas of Supply Chain, Foreign Trade and International Business. Professional in Management / Projects in Logistics and Supply Chain. MBA courses in Design Thinking, Harvard method of Negotiation, Social Media Marketing, Digital Transformation and Masterclass IEP by the European Institute of Posgrado. Certification by Linkedin in 1. Habilidades Laborales: Cadena de Suministro y Operaciones 2. La importancia de las Habilidades de Vida o Soft Skills, 3.Liderazgo con Inteligencia Emocional 4. Liderazgo Inclusivo 5. Persuadir a los demás 6. Agile Management
Hola, qué te pareció el %? Yo sabía que las grandes empresas siempre van al outsourcing y por que? Te comento algo. Sabes cual es el eslabón de la cadena de suministro más difícil en todo sentido?
Planeamiento de la demanda – Compras – Almacenes – Inventario – transporte – distribución.
Ok el transporte es el eslabón más débil y difícil ya que hay contingencias que aparecen como: posibles desperfectos en el camión / avión / nave, temas de climas (ej en Perú hay malas carreteras, huaicos, huelgas, etc), en fin acabo de decir y comentar algo que es un tema interesante pero quiero ver que les parece???