Debido a los avances tecnológicos, la disponibilidad de espacio, los diferentes modelos de stock que atienden a múltiples ubicaciones en todo el mundo y más, la industria del almacenamiento y la distribución se está moviendo hacia una estrategia más integrada. Para tener éxito en 2025, más empresas...
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La compañía retail de capitales peruanos experimenta un crecimiento sostenido en sus ventas. Con tiendas a nivel nacional y en Ecuador, planea seguir expandiendo sus operaciones tanto en Perú como en el exterior, para lo cual ejecutará nuevas mejoras en su exitoso aparato logístico, que hasta hoy...
Hoy ya existen herramientas tecnológicas que facilitan los procesos de distribución y que están disponibles para todos los bolsillos, como los sistemas que están alojados en la nube. Estas soluciones en la nube permiten que las pymes puedan acceder a ellas con facilidad.
Para lograr disminuir estos costos hay que invertir en sistemas de almacenaje y equipamiento industrial con los optimizar espacios de forma eficiente.
La implementación de estrategias de distribución inteligente, como la consolidación de envíos y la optimización de rutas, puede ayudar a reducir los costos de envío y disminuir la huella de carbono de las operaciones logísticas.
De esta manera, estas seis bodegas que Tottus —perteneciente a Falabella— tenía en los dos distritos de Lima dejaron de funcionar como puntos de distribución; hoy todo se concentrará en el modernizado complejo logístico de 24 hectáreas que tiene la empresa en Huachipa.
“La visión tradicional donde la logística es para mover del punto A al B ha cambiado muchísimo. Ahora, una logística integrada, eficiente e inteligente, se vuelve una ventaja competitiva.”, sostiene Juan Pablo Torres, Supply Chain Manager en Cerámica San Lorenzo.
Gracias a su eficiente gestión de espacios, Fargo ha logrado que más del 85% de los despachos en el área de carga se completen en 40 minutos o menos en el último año, superando el promedio del mercado y mejorando los resultados del año anterior.
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Se ha hecho bastante usual que las organizaciones externalicen o contraten intermediarios especializados para que se encarguen de realizar varias de las funciones logísticas en la cadena de suministro.
La cadena de suministro es el ciclo de vida de un producto, desde que se concibe hasta que se consume, lo que incluye diferentes eslabones, desde la búsqueda de materias primas hasta la fabricación de los productos terminados para su venta y consumo.
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