La eficiencia no es lo único necesario para una cadena de suministro productiva y exitosa. Esta debe incluir una cultura de seguridad y prevención, a través de medidas innovadoras y efectivas.
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En la interconectada red de la economía global, el transporte de carga internacional emerge como una columna vertebral que sostiene el comercio entre naciones. Desde la transferencia de materias primas hasta la distribución de productos terminados, la maquinaria precisa que facilita el movimiento...
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Cada vez más, se ha demostrado que las capacidades avanzadas de “gestión de la cadena de suministro”, permiten superar a sus pares que logran ventajas de costos, mejor servicio y calidad del producto e innovación más rápida.
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El objetivo principal en esta logística interna es mantener la cadena lo más estable posible. La clave está en la consistencia y en desarrollar una dinámica que responda de manera efectiva a las necesidades comerciales, sin sacrificar la calidad ni la eficiencia.
Durante la última década, India ha logrado avances significativos en la modernización y conectividad de su industria logística y su cadena de suministro, a través de un mayor desarrollo de infraestructuras y tecnologías emergentes como la inteligencia artificial.
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En cuanto a la puntuación general del indicador, Perú registró 3.0 puntos sobre 5.0 posibles. Con este resultado igualó a Chile y Uruguay en puntuación, quedando por encima del promedio de países de América del Sur (2.7 puntos).
Una gestión logística eficaz no solo implica la coordinación y optimización de los flujos de productos, sino también el manejo inteligente de la información, la anticipación a los cambios en la demanda y la agilidad para adaptarse a situaciones imprevistas.
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El principal objetivo de la cadena de suministro y la logística es entregar los productos demandados en el lugar correcto, el momento exacto, y en cantidades y condiciones requeridas por los clientes, por lo que el lead time es un factor clave.
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