Los ponentes de Manifest 2025 tuvieron opiniones divididas sobre los beneficios de los estándares compartidos, pero una mayor transparencia entre las partes interesadas podría generar ventajas.
https://logistica360.pe/aprovechar-datos-de-cadena-de-suministro-sigue-siendo-desafio/
Las relaciones comerciales entre Brasil y Perú han experimentado un notable fortalecimiento en los últimos años, gracias a acuerdos estratégicos, la apertura de nuevos mercados y avances en infraestructura logística.
https://logistica360.pe/acuerdos-comerciales-brasil-peru-impulsando-la-integracion-economica/
Durante la XVII Cumbre PYME APEC 2024, se destacó que las Mipymes peruanas necesitan mejorar su competitividad y la transferencia tecnológica es fundamental para lograrlo.
La historia de Haver & Boecker Niagara y Megacentro se inició en Chile y el éxito de su relación se está replicando en Perú desde inicios de este año. Conoce en este artículo cuáles fueron las claves de su éxito.
La integración de las operaciones típicas de abastecimiento, logística interna, manufactura, distribución, postventa (si aplica), servicio al cliente y logística inversa, genera una perspectiva sistémica y holística de toda la operación.
Las pequeñas empresas se ven aún más afectadas por interrupciones en las cadenas de suministro, porque carecen de los recursos y la flexibilidad para enfrentar los desafíos que ello implica.
Antes de que la pandemia de coronavirus aumentara las cadenas de suministro, los aranceles y la guerra comercial eran una prioridad para las empresas de todos los sectores.
El ecosistema de proveedores se ha convertido en un objetivo sumamente atractivo para los grupos cibercriminales, especialmente aquellos que se especializan en ataques de ransomware.
Las tendencias globales de sostenibilidad incentiva una reconfiguración global de las cadenas de suministro, haciendo que las compañías busquen nuevos proveedores, lo que representa una oportunidad de desarrollo para los países en los que se implementan estas cadenas de logística.
“La visión tradicional donde la logística es para mover del punto A al B ha cambiado muchísimo. Ahora, una logística integrada, eficiente e inteligente, se vuelve una ventaja competitiva.”, sostiene Juan Pablo Torres, Supply Chain Manager en Cerámica San Lorenzo.